Ce que nous faisons

De l'exigence industrielle à une exécution commercialement viable

Ce que nous faisons

De l'exigence industrielle à une exécution commercialement viable

Notre approche

  1. Découvrir
  2. Réduire les risques
  3. Sourcer
  4. Structurer
  5. Livrer
  6. Croître
Équipe projet industrielle, approvisionnement mondial et exécution sur site
01

Stratégie industrielle et développement de projets

Transformer une exigence industrielle en projet réalisable.

Nous accompagnons nos clients dès les premières étapes du développement industriel, en aidant à définir la voie technique, commerciale et stratégique avant l'engagement de capitaux importants.

Compétences

  • Développement du concept de projet
  • Accompagnement de pré-faisabilité
  • Évaluation du marché et de la demande
  • Évaluation de la capacité
  • Évaluation des voies technologiques
  • Stratégie matières premières
  • Évaluation initiale CAPEX/OPEX
  • Planification du développement de projet
  • Accompagnement à la préparation à l'investissement
02

Veille technologique et conseil en procédés

Identifier la bonne technologie — pas simplement une technologie disponible.

MINCAT évalue les technologies de procédé et les fournisseurs de technologie pertinents au regard des objectifs techniques, commerciaux et opérationnels du client.

Compétences

  • Identification de la voie de procédé
  • Cartographie du paysage technologique
  • Comparaison technologique
  • Identification des fournisseurs de technologie
  • Élaboration de questionnaires techniques
  • Vérification des projets de référence
  • Coordination de la due diligence technique
  • Évaluation de l'adéquation du procédé
  • Évaluation des concédants de licence
  • Accompagnement des négociations technologiques
  • Coordination des interfaces techniques
03

Approvisionnement mondial et veille fournisseurs

Trouver le bon partenaire industriel pour l'exigence.

Nous constituons des panoramas de fournisseurs qualifiés couvrant les zones géographiques et catégories industrielles pertinentes, plutôt que de dépendre d'un seul marché ou fournisseur.

Compétences

  • Identification des fabricants
  • Identification des fournisseurs de technologie
  • Sourcing d'équipements
  • Approvisionnement en matières premières
  • Approvisionnement en catalyseurs
  • Qualification des fournisseurs
  • Vérification de la capacité de fabrication
  • Vérification des références
  • Évaluation des risques d'approvisionnement
  • Développement de sources alternatives
  • Stratégie d'approvisionnement géographique
  • Coordination de la relation fournisseurs
04

Due diligence technique et commerciale

Regarder au-delà du devis.

Une offre fournisseur n'est qu'un élément de la décision. Nous aidons nos clients à évaluer ce qui se trouve derrière l'offre.

Revue technique

  • Spécifications
  • Capacité
  • Capacité de fabrication
  • Systèmes qualité
  • Certifications
  • Projets de référence
  • Adéquation du produit / de la technologie

Revue commerciale

  • Normalisation des prix
  • Comparaison commerciale
  • Incoterms
  • Conditions de paiement
  • Délais de livraison
  • Garantie
  • Obligations de livraison
  • Risque commercial
05

Achats stratégiques et structuration commerciale

Transformer le bon fournisseur en un accord commercial adapté.

MINCAT accompagne les processus d'achat et commerciaux, de l'appel d'offres à la négociation et à l'engagement.

Compétences

  • Stratégie d'achat
  • Gestion des RFQ/RFP
  • Gestion des appels d'offres
  • Comparaison technico-commerciale
  • Négociations avec les fournisseurs
  • Benchmarking commercial
  • Stratégie contractuelle
  • Évaluation des conditions de paiement
  • Évaluation des conditions de livraison
  • Alignement des fournisseurs
  • Coordination des achats
  • Stratégie d'approvisionnement alternative
06

Livraison de projet et assurance de l'exécution

Rester impliqué après la sélection du fournisseur.

Notre rôle peut se poursuivre après l'attribution pour maintenir l'alignement entre fournisseurs, spécialistes, documentation, calendriers et interfaces de livraison.

Compétences

  • Lancement du projet
  • Planification de l'exécution
  • Coordination des fournisseurs
  • Suivi du projet
  • Gestion des clarifications techniques
  • Coordination documentaire
  • Suivi de l'avancement de la fabrication
  • Relance (expediting)
  • Coordination des inspections
  • Coordination de la surveillance qualité
  • Coordination logistique
  • Préparation des expéditions
  • Coordination de l'installation
  • Assistance à la mise en service
  • Suivi des performances
07

Veille industrielle et accès aux marchés

Transformer une information industrielle fragmentée en décisions concrètes.

Nos capacités de recherche et de veille aident nos clients à comprendre les marchés, les technologies, les fournisseurs et les opportunités commerciales avant de prendre des décisions majeures.

Compétences

  • Cartographie du marché
  • Veille fournisseurs
  • Veille technologique
  • Veille sur les capacités
  • Veille sur les prix
  • Cartographie de la concurrence
  • Veille d'approvisionnement régionale
  • Accompagnement à l'entrée sur le marché
  • Identification des partenaires
  • Surveillance des risques d'approvisionnement
  • Développement de sources alternatives
  • Identification d'opportunités industrielles
08

Réseau d'experts spécialisés

La bonne expertise pour le bon projet.

MINCAT travaille avec un réseau soigneusement sélectionné de spécialistes indépendants et de professionnels techniques, constitué selon les besoins du projet.

Ce modèle permet à MINCAT d'apporter l'expertise pertinente à un projet sans créer de frais fixes inutiles pour le client.

Les domaines de spécialité peuvent inclure

  • Génie des procédés
  • Génie chimique
  • Génie mécanique
  • Électricité et instrumentation
  • Catalyse et technologies de procédé
  • Technologie des engrais
  • Traitement des minerais
  • Matériaux et métallurgie
  • Exploitation des usines
  • Achats
  • Contrôle de projet
  • Qualité et inspection
  • HSE
  • Réglementation
  • Commercial et contrats
  • Logistique

Notre méthode

  1. 01Comprendre

    Nous définissons l'exigence, les objectifs techniques, les contraintes commerciales et les priorités du projet.

  2. 02Cartographier

    Nous cartographions les technologies, fournisseurs, fabricants, partenaires d'ingénierie et compétences spécialisées pertinents.

  3. 03Vérifier

    Nous qualifions les options disponibles par une due diligence technique, commerciale et orientée exécution.

  4. 04Comparer

    Nous normalisons les offres afin que les décideurs puissent comparer technologie, qualité, coût, conditions, capacité, délai et risque.

  5. 05Structurer

    Nous aidons à structurer la voie d'achat, commerciale et contractuelle.

  6. 06Livrer

    Nous coordonnons les partenaires retenus et accompagnons l'exécution du projet, la performance des fournisseurs et l'assurance de la livraison.

  7. 07Poursuivre

    Nous restons disponibles pour les achats futurs, les sources alternatives, les mises à niveau technologiques, les projets d'extension et les besoins sur tout le cycle de vie.

Pourquoi MINCAT

  1. Neutre sur le plan technologique

    Nous évaluons les solutions au regard de l'exigence plutôt que de promouvoir une technologie prédéterminée.

  2. Global par conception

    Nous élaborons des stratégies d'approvisionnement et de partenariat sur les marchés internationaux pertinents.

  3. Technique + commercial

    Nous considérons ensemble l'adéquation technique, la qualité, la capacité, le coût, la livraison, le risque et la valeur à long terme.

  4. Un seul niveau de coordination

    Nous aidons nos clients à gérer des interfaces complexes entre fournisseurs de technologie, fournisseurs, spécialistes et parties prenantes du projet.

  5. Accès à des spécialistes indépendants

    Une expertise propre au projet peut être réunie sans que le client ait à constituer une équipe interne complète.

  6. Veille industrielle

    Nous transformons une information technique, fournisseurs et marché fragmentée en décisions structurées.

  7. Accompagnement sur tout le cycle de vie

    Notre relation peut se poursuivre du développement initial du projet jusqu'aux achats, à l'exécution et aux besoins futurs.

Le résultat

De meilleures décisions.De meilleurs partenaires.De meilleurs résultats de projet.

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