Qué hacemos
Del requisito industrial a una ejecución comercialmente viable
Nuestro enfoque
- Descubrir
- Reducir riesgos
- Abastecer
- Estructurar
- Entregar
- Crecer

Estrategia industrial y desarrollo de proyectos
Convertir un requisito industrial en un proyecto viable.
Apoyamos a los clientes en la etapa más temprana del desarrollo industrial, ayudando a definir el camino técnico, comercial y estratégico antes de comprometer un capital significativo.
Capacidades
- Desarrollo del concepto del proyecto
- Apoyo en prefactibilidad
- Evaluación de mercado y demanda
- Evaluación de capacidad
- Evaluación de rutas tecnológicas
- Estrategia de materias primas
- Evaluación inicial de CAPEX/OPEX
- Planificación del desarrollo del proyecto
- Apoyo a la preparación para la inversión
Inteligencia tecnológica y asesoría de procesos
Identificar la tecnología adecuada, no simplemente una tecnología disponible.
MINCAT evalúa las tecnologías de proceso y los proveedores de tecnología pertinentes frente a los objetivos técnicos, comerciales y operativos del cliente.
Capacidades
- Identificación de la ruta de proceso
- Mapeo del panorama tecnológico
- Comparación tecnológica
- Identificación de proveedores de tecnología
- Elaboración de cuestionarios técnicos
- Verificación de proyectos de referencia
- Coordinación de la due diligence técnica
- Evaluación de la idoneidad del proceso
- Evaluación de licenciantes
- Apoyo en la negociación tecnológica
- Coordinación de interfaces técnicas
Abastecimiento global e inteligencia de proveedores
Encontrar el socio industrial adecuado para el requisito.
Construimos mapas de proveedores calificados en las geografías y categorías industriales pertinentes, en lugar de depender de un solo mercado o proveedor.
Capacidades
- Identificación de fabricantes
- Identificación de proveedores de tecnología
- Aprovisionamiento de equipos
- Abastecimiento de materias primas
- Abastecimiento de catalizadores
- Calificación de proveedores
- Verificación de la capacidad de fabricación
- Verificación de referencias
- Evaluación del riesgo de suministro
- Desarrollo de fuentes alternativas
- Estrategia geográfica de abastecimiento
- Coordinación de la relación con proveedores
Due diligence técnica y comercial
Mirar más allá de la cotización.
Una oferta de proveedor es solo una parte de la decisión. Ayudamos a los clientes a evaluar lo que hay detrás de la oferta.
Revisión técnica
- Especificaciones
- Capacidad
- Capacidad de fabricación
- Sistemas de calidad
- Certificaciones
- Proyectos de referencia
- Idoneidad del producto / la tecnología
Revisión comercial
- Normalización de precios
- Comparación comercial
- Incoterms
- Condiciones de pago
- Plazos de entrega
- Garantía
- Obligaciones de entrega
- Riesgo comercial
Compras estratégicas y estructuración comercial
Convertir al proveedor adecuado en el acuerdo comercial adecuado.
MINCAT apoya los procesos de compras y comerciales, desde la solicitud de oferta hasta la negociación y la contratación.
Capacidades
- Estrategia de compras
- Gestión de RFQ/RFP
- Gestión de licitaciones
- Comparación técnico-comercial
- Negociaciones con proveedores
- Benchmarking comercial
- Estrategia contractual
- Evaluación de las condiciones de pago
- Evaluación de las condiciones de entrega
- Alineación de proveedores
- Coordinación de compras
- Estrategia de abastecimiento alternativa
Entrega de proyectos y aseguramiento de la ejecución
Seguir implicados después de seleccionar al proveedor.
Nuestro papel puede continuar después de la adjudicación para mantener la alineación entre proveedores, especialistas, documentación, plazos e interfaces de entrega.
Capacidades
- Arranque del proyecto
- Planificación de la ejecución
- Coordinación de proveedores
- Seguimiento del proyecto
- Gestión de aclaraciones técnicas
- Coordinación documental
- Seguimiento del avance de fabricación
- Activación (expediting)
- Coordinación de inspecciones
- Coordinación de la vigilancia de calidad
- Coordinación logística
- Preparación de envíos
- Coordinación de la instalación
- Apoyo a la puesta en marcha
- Seguimiento del rendimiento
Inteligencia industrial y acceso a mercados
Convertir información industrial fragmentada en decisiones accionables.
Nuestras capacidades de investigación e inteligencia ayudan a los clientes a comprender mercados, tecnologías, proveedores y oportunidades comerciales antes de tomar decisiones importantes.
Capacidades
- Mapeo de mercado
- Inteligencia de proveedores
- Inteligencia tecnológica
- Inteligencia de capacidad
- Inteligencia de precios
- Mapeo de competidores
- Inteligencia de abastecimiento regional
- Apoyo para la entrada en mercados
- Identificación de socios
- Seguimiento del riesgo de suministro
- Desarrollo de fuentes alternativas
- Identificación de oportunidades industriales
Red de expertos especializados
La experiencia adecuada para el proyecto adecuado.
MINCAT trabaja con una red cuidadosamente seleccionada de especialistas independientes y profesionales técnicos, reunidos según los requisitos del proyecto.
Este modelo permite a MINCAT aportar la experiencia pertinente a un proyecto sin generar costes fijos innecesarios para el cliente.
Los ámbitos de especialidad pueden incluir
- Ingeniería de procesos
- Ingeniería química
- Ingeniería mecánica
- Electricidad e instrumentación
- Catalizadores y tecnología de procesos
- Tecnología de fertilizantes
- Procesamiento de minerales
- Materiales y metalurgia
- Operación de plantas
- Compras
- Control de proyectos
- Calidad e inspección
- HSE
- Regulatorio
- Comercial y contratos
- Logística
Cómo trabajamos
- 01Comprender
Definimos el requisito, los objetivos técnicos, las restricciones comerciales y las prioridades del proyecto.
- 02Mapear
Mapeamos las tecnologías, proveedores, fabricantes, socios de ingeniería y capacidades especializadas pertinentes.
- 03Verificar
Calificamos las opciones disponibles mediante una due diligence técnica, comercial y orientada a la ejecución.
- 04Comparar
Normalizamos las ofertas para que los responsables puedan comparar tecnología, calidad, coste, condiciones, capacidad, plazo y riesgo.
- 05Estructurar
Ayudamos a estructurar la vía de compras, comercial y contractual.
- 06Entregar
Coordinamos a los socios seleccionados y apoyamos la ejecución del proyecto, el desempeño de los proveedores y el aseguramiento de la entrega.
- 07Continuar
Seguimos disponibles para futuras compras, fuentes alternativas, mejoras tecnológicas, proyectos de ampliación y necesidades del ciclo de vida.
Por qué MINCAT
- Neutral en tecnología
Evaluamos las soluciones frente al requisito en lugar de promover una tecnología predeterminada.
- Global por diseño
Desarrollamos estrategias de abastecimiento y alianzas en los mercados internacionales pertinentes.
- Técnico + comercial
Consideramos de forma conjunta la idoneidad técnica, la calidad, la capacidad, el coste, la entrega, el riesgo y el valor a largo plazo.
- Una sola capa de coordinación
Ayudamos a los clientes a gestionar interfaces complejas entre proveedores de tecnología, proveedores, especialistas y partes interesadas del proyecto.
- Acceso a especialistas independientes
Se puede reunir experiencia específica para el proyecto sin que el cliente tenga que formar un equipo interno completo.
- Inteligencia industrial
Convertimos información técnica, de proveedores y de mercado fragmentada en decisiones estructuradas.
- Apoyo durante todo el ciclo de vida
Nuestra relación puede continuar desde el desarrollo inicial del proyecto hasta las compras, la ejecución y los requisitos futuros.
El resultado
Mejores decisiones.Mejores socios.Mejores resultados de proyecto.
Hablemos de su requisito
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