Méthode
Six étapes, convenues par écrit avant le début des travaux
La même séquence en six étapes s'applique, qu'il s'agisse d'une seule charge de catalyseur, du remplacement d'un équipement critique ou d'une usine entièrement nouvelle. Ce qui change, c'est la profondeur de chaque étape et les partenaires impliqués. Avant tout démarrage, le périmètre de chaque étape — livrables, points de décision, et ce qui relève ou non de la responsabilité de MINCAT — est défini dans une proposition écrite.
- 01
Comprendre
Le besoin industriel, les spécifications techniques, les objectifs du projet, les conditions d'exploitation, les paramètres commerciaux et le calendrier de mise en œuvre.
Livrable : Un énoncé du besoin en termes d'ingénierie, validé avec vous avant toute diffusion.
- 02
Définir
Le besoin converti en un périmètre technique et commercial structuré que les fournisseurs de technologies et de solutions appropriés peuvent évaluer.
Livrable : Un périmètre et une base d'évaluation convenus par écrit.
- 03
Identifier
Les technologies, fabricants, organisations d'ingénierie, partenaires EPC/EPCM et fournisseurs spécialisés pertinents sur les marchés appropriés.
Livrable : Une liste longue qualifiée, avec références et première évaluation d'adéquation.
- 04
Évaluer
Options examinées selon l'adéquation technique, l'expérience, les spécifications, la structure commerciale, la capacité, les exigences de qualité, la capacité de livraison et l'adéquation au projet.
Livrable : Une comparaison technico-commerciale normalisée et une recommandation écrite.
- 05
Coordonner
La communication entre vous et les fournisseurs de solutions concernés, en maintenant l'alignement des exigences techniques, commerciales et de projet.
Livrable : Clarifications gérées, flux documentaire et rythme de décision dans le périmètre convenu.
- 06
Soutenir l'exécution
Si nécessaire, un soutien continu pour les achats, la coordination des fournisseurs, la documentation, la qualité, la logistique et les interfaces de projet, dans le périmètre convenu.
Livrable : Soutien aux achats et à l'exécution du projet dans le cadre du contrat, puis pour les besoins à long terme.
Travailler avec votre équipe
Un interlocuteur désigné de chaque côté et une boucle de décision courte
Les missions avancent plus vite lorsque le client désigne un décideur unique et que MINCAT fournit un interlocuteur unique. Les revues portent sur des livrables écrits — matrices de comparaison, rapports de qualification, recommandations — afin que les décisions puissent être prises rapidement et justifiées ensuite.
Lorsque des spécifications techniques sont en jeu, votre équipe d'ingénierie les examine avant toute publication ou diffusion. Nous préparons le contenu ; vous confirmez les chiffres. Cela protège votre crédibilité auprès des concédants de licence, des entrepreneurs et des prêteurs.

Cycle de vie du projet
Où MINCAT peut intervenir
Les étapes marquées comme assurées par des partenaires sont exécutées par des concédants de licence, entrepreneurs et spécialistes qualifiés dans le cadre de leurs propres contrats. MINCAT coordonne du côté du maître d'ouvrage dans le périmètre convenu.
-
01
Besoin
Capacité, gamme de produits, matière première, site et budget formulés en termes d'ingénierie.
Coordination MINCAT -
02
Concept & faisabilité
Coordination des études de concept et des éléments de faisabilité avec des consultants qualifiés.
Coordination MINCAT -
03
Identification technologique
Présélection des voies de procédé et des concédants de licence adaptés à la matière première et à l'échelle.
Coordination MINCAT -
04
Évaluation des concédants de licence
Comparaison technico-commerciale structurée des offres et des garanties des concédants de licence.
Coordination MINCAT -
05
Identification EPC / EPCM
Identification et qualification d'entrepreneurs disposant d'usines de référence pertinentes.
Coordination MINCAT -
06
Stratégie d'ingénierie
FEED et ingénierie de base réalisés par le partenaire d'ingénierie sélectionné.
Assuré par des partenaires -
07
Équipements & achats
Stratégie d'équipements, développement des fournisseurs et soutien aux achats sur la base de l'ingénierie.
Coordination MINCAT -
08
Inspection & QA/QC
Inspection tierce et relance par des organismes accrédités.
Assuré par des partenaires -
09
Logistique
Colis de projet, levages lourds et livraison sur site par des spécialistes du fret.
Assuré par des partenaires -
10
Construction & installation
Exécutées par l'entrepreneur EPC/EPCM ; MINCAT suit les interfaces dans le périmètre convenu.
Assuré par des partenaires -
11
Mise en service & démarrage
Pré-mise en service, mise en service et essais de performance par les équipes du concédant de licence et de l'entrepreneur.
Assuré par des partenaires -
12
Après-vente & extension
Programmes catalyseurs, pièces de rechange, rénovations et dégoulottage via le même réseau.
Coordination MINCAT
Principes
Des règles sur lesquelles nous ne transigeons pas
Aucune référence fabriquée
Aucun logo client, témoignage, certification ou statistique inventé — nulle part.
Le périmètre des partenaires présenté comme tel
Ce que livre un concédant de licence, un entrepreneur ou un fournisseur n'est jamais présenté comme une capacité propre de MINCAT.
Aucune commission fournisseur
Les honoraires sont convenus à l'avance avec le client et sont indépendants de l'option retenue.
Spécifications revues avant diffusion
Le contenu technique est confirmé par vos ingénieurs avant de parvenir à un partenaire.
Confidentiel par défaut
Les informations de projet et commerciales ne sont pas partagées au-delà des parties qui en ont besoin ; accords de confidentialité sur demande.
Livrables écrits
Matrices de comparaison, rapports de qualification et recommandations que vous pouvez vérifier.
Construisons ensemble la bonne solution industrielle
Parlez-nous du besoin en technologie, équipement, catalyseur, matériau ou développement de projet sur lequel vous travaillez. Un ingénieur examine chaque demande, en toute confidentialité, et répond avec une prochaine étape claire sous deux jours ouvrés.
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