Industrial Solutions

Relier l'ambition industrielle à la bonne technologie, aux bons partenaires et à la bonne voie d'exécution.

Une société de solutions industrielles et de développement de projets, à la croisée de la technologie industrielle, de l'ingénierie, des achats et du développement de projets.

À propos de MINCAT

Une société de solutions industrielles et de développement de projets

MINCAT Industrial Solutions est une société de solutions industrielles et de développement de projets qui aide les organisations à répondre à des besoins industriels complexes — de l'identification des technologies et du développement de projets au sourcing stratégique, aux équipements, aux catalyseurs, aux matières premières et au soutien à l'exécution.

Nous opérons à la croisée de la technologie industrielle, de l'ingénierie, des achats et du développement de projets, en réunissant les capacités, l'expertise et l'écosystème de partenaires internationaux nécessaires pour faire avancer des besoins industriels exigeants.

Pour les projets industriels complexes, trouver un fournisseur est rarement le plus difficile. Le véritable défi consiste à identifier la bonne technologie, la bonne voie technique, les bons partenaires d'ingénierie et d'exécution, les bons équipements et matériaux, et la bonne structure commerciale — tout en maîtrisant en chemin les risques techniques, commerciaux, qualité et projet. C'est là que MINCAT crée de la valeur.

Notre rôle est simple

  1. Comprendre le besoin.
  2. Identifier la bonne solution.
  3. Évaluer les bons partenaires.
  4. Coordonner la voie vers l'exécution.

Conçue autour de besoins industriels complexes

Les projets industriels entrent rarement dans une seule catégorie

Une nouvelle usine peut nécessiter un concédant de licence technologique, un partenaire d'ingénierie, une organisation EPC/EPCM, des fabricants d'équipements, des fournisseurs de catalyseurs, des producteurs de matières premières, des spécialistes de l'inspection et des partenaires logistiques — souvent dans plusieurs pays.

Une usine existante peut nécessiter un remplacement de catalyseur, une amélioration de procédé, un équipement critique, un matériau spécialisé, une évaluation technologique ou un fournisseur alternatif qualifié. MINCAT réunit ces besoins grâce à une approche industrielle coordonnée.

  • Technologie
  • Ingénierie
  • Équipements
  • Catalyseurs
  • Matières premières
  • Achats

…reliés par la qualité, la logistique et le soutien aux projets selon les besoins.

Ingénieurs MINCAT examinant un besoin de projet

Nos solutions industrielles

Des domaines de solutions interconnectés, pas des produits isolés

MINCAT accompagne les organisations industrielles tout au long du cycle de vie de besoins complexes. Chaque domaine ci-dessous ouvre une page de parcours détaillée.

01

Technologies de procédés

Identification, comparaison et coordination des concédants de licence pour les voies de procédé des engrais, de la chimie, de l'hydrogène et du traitement du gaz.

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02

Création de nouvelles usines & développement de projets

Du concept et de l'identification technologique jusqu'à la sélection EPC, aux achats et au soutien au démarrage — coordonné du côté du maître d'ouvrage.

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03

Soutien ingénierie & EPC/EPCM

Coordination, côté maître d'ouvrage, des entrepreneurs EPC/EPCM, des partenaires d'ingénierie et des lots par discipline pour les nouveaux projets, les rénovations et les arrêts.

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04

Équipements industriels

Sourcing et qualification technique d'équipements statiques, tournants, thermiques et de contrôle auprès de fabricants conformes à la spécification.

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05

Solutions catalytiques

Évaluation, qualification et sourcing de catalyseurs de reformage, de conversion, de synthèse, de toiles pour acide nitrique, de SCR et environnementaux, ainsi que d'adsorbants.

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06

Matières premières industrielles

Sourcing qualifié de minéraux industriels, matières premières pour catalyseurs, produits chimiques de spécialité et réfractaires selon une spécification, avec coordination QA/QC.

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07

Achats stratégiques

Sourcing mondial, due diligence fournisseurs, inspection en usine, soutien à la négociation et conseil technico-commercial pour les acheteurs industriels.

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Vous ne savez pas par où commencer ?

Décrivez le besoin. Nous vous dirons quel parcours s'applique — et si nous sommes le bon partenaire.

Parlons de votre besoin

Là où la technologie rencontre l'exécution

Les besoins industriels sont des systèmes interconnectés, pas des achats isolés

La sélection technologique et les achats ne peuvent pas être traités comme des activités séparées. La technologie détermine le procédé. Le procédé détermine les équipements. Les équipements déterminent la stratégie d'achat. Et la stratégie d'achat influe en fin de compte sur le coût, le calendrier, la fiabilité et l'exploitation à long terme du projet.

Notre objectif est d'aider nos clients à prendre des décisions industrielles mieux éclairées avant d'engager des capitaux, du temps et des ressources opérationnelles importants.

  1. Technologie
  2. Procédé
  3. Équipements
  4. Stratégie d'achat
  5. Coût · calendrier · fiabilité · exploitation

Industries que nous servons

Là où les décisions de technologie, d'ingénierie, de matériaux, d'équipements et d'achats déterminent la performance des usines

Un même projet peut passer de la sélection technologique à l'ingénierie, aux équipements, aux catalyseurs, aux matières premières et aux achats. L'objectif n'est pas de paraître grand en listant tout — il s'agit de réunir les bonnes capacités autour d'un besoin industriel sérieux.

Notre méthode

Une approche structurée, qui part du besoin

Chaque mission est adaptée au stade du projet, au périmètre technique et à l'objectif du client. La méthode en détail

  1. 01

    Comprendre

    Le besoin industriel, les spécifications techniques, les objectifs du projet, les conditions d'exploitation, les paramètres commerciaux et le calendrier de mise en œuvre.

  2. 02

    Définir

    Le besoin converti en un périmètre technique et commercial structuré que les fournisseurs de technologies et de solutions appropriés peuvent évaluer.

  3. 03

    Identifier

    Les technologies, fabricants, organisations d'ingénierie, partenaires EPC/EPCM et fournisseurs spécialisés pertinents sur les marchés appropriés.

  4. 04

    Évaluer

    Options examinées selon l'adéquation technique, l'expérience, les spécifications, la structure commerciale, la capacité, les exigences de qualité, la capacité de livraison et l'adéquation au projet.

  5. 05

    Coordonner

    La communication entre vous et les fournisseurs de solutions concernés, en maintenant l'alignement des exigences techniques, commerciales et de projet.

  6. 06

    Soutenir l'exécution

    Si nécessaire, un soutien continu pour les achats, la coordination des fournisseurs, la documentation, la qualité, la logistique et les interfaces de projet, dans le périmètre convenu.

Notre approche

Six principes derrière chaque mission

  • Pensée indépendante

    Nous partons du besoin plutôt que d'un fournisseur ou d'un produit prédéterminé.

  • Pertinence technique

    Les décisions commerciales doivent s'appuyer sur une compréhension technique. Nous nous concentrons sur l'adéquation, les spécifications, les exigences d'exploitation et le contexte du projet.

  • Accès mondial

    Les capacités industrielles sont réparties sur de nombreux marchés. Nous relions nos clients aux écosystèmes internationaux de technologies et d'approvisionnement pertinents.

  • Rigueur commerciale

    L'adéquation technique et la viabilité commerciale doivent aller de pair. Nous aidons nos clients à évaluer les deux.

  • Transparence

    Une communication claire sur les capacités, les responsabilités, l'implication des partenaires et le périmètre du projet.

  • Perspective à long terme

    L'objectif n'est pas simplement de conclure une transaction, mais d'accompagner les futurs projets, programmes d'achats, besoins technologiques et la croissance industrielle.

Un écosystème mondial de partenaires

Des capacités qu'aucune organisation ne possède seule

Selon le projet, MINCAT peut intervenir en tant que :

  • Partenaire de solutions industrielles
  • Partenaire technologique & de développement de projets
  • Partenaire de sourcing stratégique
  • Partenaire de coordination technico-commerciale
  • Partenaire d'identification de fournisseurs & de technologies

Les besoins industriels complexes exigent souvent des capacités qu'aucune organisation ne peut fournir seule. MINCAT travaille avec un réseau de fournisseurs de technologies, d'organisations d'ingénierie, de sociétés EPC/EPCM, de fabricants d'équipements, de producteurs de catalyseurs, de fournisseurs de matières premières et de partenaires industriels spécialisés sur les marchés internationaux.

Notre rôle n'est pas de promouvoir une solution prédéterminée. Il consiste à identifier, évaluer et coordonner les capacités les plus pertinentes pour le besoin du client.

Au-delà des achats

Les achats industriels doivent commencer avant le bon de commande. Les décisions les plus importantes interviennent souvent plus tôt : quelle technologie envisager, quelle voie de procédé est appropriée, qui peut la fournir, quel partenaire d'ingénierie associer, quelle configuration d'équipements convient, quels fournisseurs sont techniquement qualifiés, quels risques évaluer, ce qu'il faut sourcer localement et à l'international, et comment le projet doit passer du concept à l'exécution.

En intervenant à ces stades précoces, MINCAT aide ses clients à construire une voie plus structurée vers les achats et l'exécution des projets.

Éoliennes et infrastructures énergétiques

Conçu pour la prochaine génération de l'industrie

Relier technologie, expertise, capacité d'approvisionnement et opportunités de projets sur tous les marchés

La transformation industrielle crée de nouveaux besoins dans les industries de procédés traditionnelles comme dans les secteurs émergents. Nouvelles unités de production, projets de transition énergétique, modernisation d'usines, optimisation des procédés, réduction des émissions, matériaux avancés, hydrogène, technologies propres et écosystèmes industriels de plus en plus connectés changent la manière dont les projets sont développés et exécutés.

MINCAT se construit pour prendre part à ce paysage industriel en évolution.

L'engagement MINCAT

Nous ne pensons pas que chaque problème industriel ait une solution standard. Nous pensons que la bonne solution commence par une bonne compréhension du problème.

Cela signifie regarder au-delà du produit. Au-delà du fournisseur. Au-delà de la transaction immédiate. Et comprendre les exigences de technologie, d'économie, d'ingénierie, de qualité, de chaîne d'approvisionnement et d'exécution qui sous-tendent la décision. C'est le standard autour duquel nous construisons MINCAT.

La bonne technologie.
Les bons partenaires.
La bonne solution industrielle.

Direction

Les personnes derrière MINCAT

Une équipe dirigée par son fondateur, active entre l'Inde, l'Europe et l'Australie, qui relie les clients industriels aux bons fournisseurs de technologies, partenaires d'ingénierie et fournisseurs spécialisés.

  • Shivam Tyagi, fondateur

    Shivam Tyagi

    Fondateur·Inde

    Aide les clients industriels à passer d'un besoin défini à un projet réalisable — identification technologique, développement de projets et sourcing stratégique.

    Shivam dirige l'orientation stratégique globale de MINCAT, avec un accent sur les solutions industrielles, le développement de projets, l'identification technologique et le sourcing stratégique. Il travaille sur des besoins techniques et commerciaux, en reliant les clients industriels aux fournisseurs de technologies, partenaires d'ingénierie et fournisseurs spécialisés pertinents afin de construire des voies concrètes du besoin à l'exécution.

  • Rajesh Tyagi, directeur

    Rajesh Tyagi

    Directeur·Europe

    Dirige le développement commercial européen de MINCAT et les relations partenaires dans les domaines de la technologie de procédé, de l'ingénierie et des projets industriels.

    Rajesh accompagne le développement commercial européen de MINCAT et ses relations partenaires, en se concentrant sur l'identification de capacités industrielles, de technologies et d'opportunités commerciales pertinentes sur les marchés européens. Il contribue à la coordination internationale et aide à renforcer les liens de MINCAT dans la région.

  • Rahul Tyagi, responsable du développement commercial

    Rahul Tyagi

    Responsable du développement commercial·Australie

    Dirige la relation client et le développement de marché de MINCAT en Australie dans les mines, les minéraux, l'énergie et les industries de procédés.

    Rahul dirige les activités de développement commercial de MINCAT en Australie, en se concentrant sur la relation client, le développement de marché et l'identification d'opportunités dans les secteurs industriels. Il accompagne le développement des relations d'affaires et la coordination avec les clients et les partenaires industriels sur le marché australien.

Bureaux

Immatriculée en Inde, présente dans trois régions

Siège social à Ghaziabad, avec des adresses aux États-Unis et en Australie. Un interlocuteur unique pour chaque demande.

  • Siège social

    Ghaziabad

    Inde
    E-507, SCC Sapphire
    Raj Nagar Extension
    Ghaziabad, Uttar Pradesh 201017
  • Bureau

    Cheyenne

    États-Unis
    1910 Thomes Avenue
    Cheyenne, Wyoming 82001
  • Bureau

    Sunbury

    Australie
    9 Paddock Circuit
    Sunbury, Victoria 3429

Construisons ensemble la bonne solution industrielle

Parlez-nous du besoin en technologie, équipement, catalyseur, matériau ou développement de projet sur lequel vous travaillez. Un ingénieur examine chaque demande, en toute confidentialité, et répond avec une prochaine étape claire sous deux jours ouvrés.

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Ingénieur examinant la documentation d'une usine