Unsere Leistungen – von der industriellen Anforderung zur wirtschaftlich tragfähigen Umsetzung

Was wir tun

Von der industriellen Anforderung zur wirtschaftlich tragfähigen Umsetzung

Unser Ansatz

Erkunden
Risiken senken
Beschaffen
Strukturieren
Liefern
Wachsen

Industrielles Projektteam, globale Beschaffung und Ausführung vor Ort

Industriestrategie & Projektentwicklung

Eine industrielle Anforderung in ein umsetzbares Projekt verwandeln.

Wir unterstützen Kunden in der frühesten Phase der industriellen Entwicklung und helfen, den technischen, kaufmännischen und strategischen Weg festzulegen, bevor erhebliches Kapital gebunden wird.

Leistungen

Entwicklung des Projektkonzepts
Unterstützung bei Vorstudien
Markt- und Nachfragebewertung
Kapazitätsbewertung
Bewertung von Technologiewegen
Rohstoffstrategie
Erste CAPEX/OPEX-Bewertung
Planung der Projektentwicklung
Unterstützung bei der Investitionsreife

Technologieanalysen & Prozessberatung

Die richtige Technologie finden – nicht einfach eine verfügbare Technologie.

MINCAT bewertet relevante Prozesstechnologien und Technologieanbieter anhand der technischen, kaufmännischen und betrieblichen Ziele des Kunden.

Leistungen

Identifizierung des Verfahrenswegs
Erfassung der Technologielandschaft
Technologievergleich
Identifizierung von Technologieanbietern
Erstellung technischer Fragebögen
Prüfung von Referenzprojekten
Koordination der technischen Due Diligence
Bewertung der Prozesseignung
Lizenzgeberbewertung
Unterstützung bei Technologieverhandlungen
Koordination technischer Schnittstellen

Globale Beschaffung & Lieferantenanalysen

Den richtigen Industriepartner für die Anforderung finden.

Wir erstellen Übersichten qualifizierter Lieferanten über relevante Regionen und Industriekategorien hinweg, statt uns auf einen einzelnen Markt oder Lieferanten zu verlassen.

Leistungen

Identifizierung von Herstellern
Identifizierung von Technologieanbietern
Beschaffung von Ausrüstung
Beschaffung von Rohstoffen
Beschaffung von Katalysatoren
Lieferantenqualifizierung
Prüfung der Fertigungskapazität
Referenzprüfungen
Bewertung von Lieferrisiken
Entwicklung alternativer Bezugsquellen
Geografische Beschaffungsstrategie
Koordination der Lieferantenbeziehungen

Technische & kaufmännische Due Diligence

Über das Angebot hinausblicken.

Ein Lieferantenangebot ist nur ein Teil der Entscheidung. Wir helfen Kunden zu beurteilen, was hinter dem Angebot steht.

Technische Prüfung

Spezifikationen
Kapazität
Fertigungskompetenz
Qualitätsmanagementsysteme
Zertifizierungen
Referenzprojekte
Eignung von Produkt/Technologie

Kaufmännische Prüfung

Preisnormalisierung
Kaufmännischer Vergleich
Incoterms
Zahlungsbedingungen
Lieferzeiten
Gewährleistung
Lieferverpflichtungen
Kaufmännisches Risiko

Strategische Beschaffung & kaufmännische Strukturierung

Den richtigen Lieferanten in die richtige kaufmännische Vereinbarung überführen.

MINCAT unterstützt Beschaffungs- und kaufmännische Prozesse von der Angebotsanfrage über die Verhandlung bis zur Beauftragung.

Leistungen

Beschaffungsstrategie
RFQ/RFP-Management
Ausschreibungsmanagement
Technisch-kaufmännischer Vergleich
Lieferantenverhandlungen
Kaufmännisches Benchmarking
Vertragsstrategie
Bewertung der Zahlungsbedingungen
Bewertung der Lieferbedingungen
Lieferantenabstimmung
Beschaffungskoordination
Alternative Beschaffungsstrategie

Projektabwicklung & Ausführungssicherung

Auch nach der Lieferantenauswahl eingebunden bleiben.

Unsere Rolle kann nach der Vergabe weitergehen, um die Abstimmung zwischen Lieferanten, Spezialisten, Dokumentation, Zeitplänen und Lieferschnittstellen aufrechtzuerhalten.

Leistungen

Projektstart
Ausführungsplanung
Lieferantenkoordination
Projektverfolgung
Management technischer Klärungen
Dokumentenkoordination
Überwachung des Fertigungsfortschritts
Terminverfolgung (Expediting)
Koordination von Inspektionen
Koordination der Qualitätsüberwachung
Logistikkoordination
Versandbereitschaft
Koordination der Montage
Unterstützung bei der Inbetriebnahme
Leistungsnachverfolgung

Industrielle Marktanalysen & Marktzugang

Fragmentierte Industrieinformationen in umsetzbare Entscheidungen verwandeln.

Unsere Recherche- und Analysekompetenz hilft Kunden, Märkte, Technologien, Lieferanten und kaufmännische Chancen zu verstehen, bevor sie wichtige Entscheidungen treffen.

Leistungen

Marktanalyse
Lieferantenanalysen
Technologieanalysen
Kapazitätsanalysen
Preisanalysen
Wettbewerbsanalyse
Regionale Beschaffungsanalysen
Unterstützung beim Markteintritt
Partneridentifikation
Überwachung von Lieferrisiken
Entwicklung alternativer Bezugsquellen
Identifizierung industrieller Chancen

Netzwerk spezialisierter Experten

Die richtige Expertise für das richtige Projekt.

MINCAT arbeitet mit einem sorgfältig ausgewählten Netzwerk unabhängiger Spezialisten und technischer Fachleute, das je nach Projektanforderungen zusammengestellt wird.

Dieses Modell ermöglicht es MINCAT, relevante Expertise in ein Projekt einzubringen, ohne unnötige Fixkosten für den Kunden zu verursachen.

Fachgebiete können umfassen

Verfahrenstechnik
Chemieingenieurwesen
Maschinenbau
Elektro- & Leittechnik
Katalysator- und Prozesstechnologie
Düngemitteltechnologie
Mineralaufbereitung
Werkstoffe & Metallurgie
Anlagenbetrieb
Beschaffung
Projektsteuerung
Qualität & Inspektion
HSE
Regulatorik
Kaufmännisches & Verträge
Logistik

Arbeitsweise

01Verstehen
Wir definieren die Anforderung, die technischen Ziele, die kaufmännischen Rahmenbedingungen und die Projektprioritäten.
02Erfassen
Wir erfassen relevante Technologien, Lieferanten, Hersteller, Engineering-Partner und Spezialkompetenzen.
03Prüfen
Wir qualifizieren die verfügbaren Optionen durch eine technische, kaufmännische und ausführungsorientierte Due Diligence.
04Vergleichen
Wir normalisieren Angebote, damit Entscheider Technologie, Qualität, Kosten, Konditionen, Kapazität, Lieferzeit und Risiko vergleichen können.
05Strukturieren
Wir helfen, den Beschaffungs-, kaufmännischen und vertraglichen Weg zu strukturieren.
06Liefern
Wir koordinieren die ausgewählten Partner und unterstützen Projektausführung, Lieferantenleistung und Liefersicherung.
07Weiterbegleiten
Wir bleiben verfügbar für künftige Beschaffungen, alternative Bezugsquellen, Technologie-Upgrades, Erweiterungsprojekte und Anforderungen im Lebenszyklus.

Warum MINCAT

Technologieneutral
Wir bewerten Lösungen anhand der Anforderung, statt eine vorab festgelegte Technologie zu bevorzugen.
Global angelegt
Wir entwickeln Beschaffungs- und Partnerschaftsstrategien über relevante internationale Märkte hinweg.
Technisch + kaufmännisch
Wir betrachten technische Eignung, Qualität, Kapazität, Kosten, Lieferung, Risiko und langfristigen Wert gemeinsam.
Eine einzige Koordinationsebene
Wir helfen Kunden, komplexe Schnittstellen zwischen Technologieanbietern, Lieferanten, Spezialisten und Projektbeteiligten zu steuern.
Zugang zu unabhängigen Spezialisten
Projektspezifisches Fachwissen lässt sich bündeln, ohne dass Kunden ein komplettes internes Team aufbauen müssen.
Industrielle Marktanalysen
Wir verwandeln fragmentierte technische, Lieferanten- und Marktinformationen in strukturierte Entscheidungen.
Begleitung über den gesamten Lebenszyklus
Unsere Zusammenarbeit kann von der frühen Projektentwicklung über Beschaffung und Ausführung bis zu künftigen Anforderungen reichen.